我個人所希望的未來是確定性(determinate)的

最近我的困惑，都是關於「目標」、「觀點」這件事

兩眼無光的大人？

上個月，大學好友慈慈從國外回來，一起吃晚餐然後去買飲料。

當時她剛從研究所畢業，準備進入職場工作。

作為職場新鮮人，她問了我這個已經在工作的人的想法作為參考依據

「你現在五年目標、十年目標是什麼？」

我對這個問題很驚訝，因為我意識到這確實是我剛畢業時會想，然而卻是現在不會想的問題

我直覺的說「沒有，因為覺得現在的我，都已經正在做我想做的事情了。」

她開玩笑的說「你也成為兩眼無光的大人了嗎？」

我覺得很好笑「欸？這個角度好像也是？」

確實我沒有明確的時間目標，但也我自認沒有虛度光陰。甚至回顧起來，現在的我做到許多幾年前的很難想像會做到的事。我確實朝著各種想嘗試、我更有興趣、更擅長方向前進，但背後確實沒有一個具體或終極的目標和意義。

但不知為何，對於這個自認沒有虛度光陰、一直在往前進的自己，為什麼還是覺得會有點怪怪的？

個人觀點 vs 眾人觀點？

另一個是煩惱是，開始擔任偏 Manager 工作後，我時常迷失在多重觀點之下。我時常覺得他人的觀點很有道理，然後被 A 觀點說服，被 B 觀點說服。然後來回在不同的觀點中糾結，想要解決一切問題，最後發現我不知道該怎麼走。

我想到 Daniel Gross 在 《How to Win》 的中提到：

• 擁有最終階段 Self-Transforming mind 心智階段的人，比較適合領導一個大規模的執行團隊或的產品，因為他們不會堅持一種「自我」，而是有能力戴上不同的帽子，跟不同人學習，去同理不同角色的想法和觀點。
• 他們「不再被特定的身份角色、自我綁住」，而是透過與他人互動，不斷地重述自我的身份和角色，並真誠地願意向他人學習，且可以同時容納多種思想和意識形態。

（From: How to Evolve 進化的終點：人類進化的五個階段 ）

但我同時延伸出了其他困惑——努力跳轉並理解不同人的想法和觀點後，最終要以哪個觀點作為最終的觀點作為依歸和方向呢？

直到最近，我看了 Peter Thiel 在《從 0 到 1 》 在 Ch6 《成功不是樂透彩》提及四種世界觀，我覺得我獲得某些解答。

▌四種應對未來的看法

在第六章《成功不是樂透彩》， Peter Thiel 提到四種應對未來的看法

(以下內容都摘要自該章節）

1. 不確定的悲觀主義：歐洲人

「不確定悲觀主義者」覺得「未來前景黯淡，但不知道今天可以做些什麼。」

• 例如 1970年代初期以來的歐洲，整個大陸籠罩著官僚主義。今天，歐元區步入緩慢發生的財務危機，而且沒有人負責。歐洲央行無計可施，僅能隨機應變
• 歐洲人要等事情發生時才會做出反應，同時祈求事情不會惡化。不確定的悲觀主義者無法知道這種必然的衰敗是快或慢，是一夕劇變還是逐漸凋零。他唯一能做的事就是等待，所以不如繼續吃吃喝喝，保持心情愉快。因此歐洲人出了名的熱中度假。（from Ch6）

=> 覺得這觀點很很有趣，根據 Peter Thiel 的觀點，歐洲人生活很 chill 和享受當下，有可能是一種對於未來無法掌握的不確信。

2. 確定悲觀主義：中國

「確定悲觀主義者」相信「未來已經確定，但是因為未來前景黯淡無光，他必須預做準備。」

• 中國恐怕是現今全球最悲觀的地方。看到中國經濟飛快成長（2000年以來每年的經濟成長率高達10%），….。當其他國家都在擔心中國將占領世界的時候，只有中國怕自己做不到。
• 為什麼中國領導階層執迷不悟，讓情況變得更加惡化？因為中國的每個高階領導人小時候都碰過饑荒，所以中國共產黨中央政治局面對未來時,認為天災並不是抽象的概念。中國人也很清楚嚴冬將至，外部的人著迷於中國內部積累的巨額財富，卻沒有留意到有錢人正設法把錢搬往國外，窮苦的中國人則是盡力存下每一分錢,希望存下的錢足夠花用。中國不論哪個階層的人都很嚴肅地看待未來。

=> 中國的經濟發展，來自於對未來的悲觀與生存危機

3. 確定的樂觀主義：1950-1960年代美國

對一個「確定樂觀主義者」來說「如果做好計劃並付出努力，未來一定會比現在更好」

• 從17世紀到1950年代和1960年代，確定的樂觀主義者領導著西方世界。科學家、工程師、醫師和企業家使這個世界變得更富裕、更健康。
• 在「確定的樂觀主義」的世代，有非常多的建設，包含 1869 蘇黎士運河、1914 巴拿馬運河、1933 金門大橋、1941 曼哈頓計劃，製造原子彈、1961-1972 NASA 阿波羅計畫。
• 但是今天還會有人從一開始就嚴肅看待這種願景嗎？在1950年代，大家都歡迎規模龐大的計劃，願意探究這樣的計劃是否會成功。時至今日，由學校老師提出的雄心壯志會被當作胡言亂語，稍有權勢的人提出的長遠願景會被貶為傲慢之舉。

=> 確定樂觀主義的世代，願意進行長期的建設

4. 不確定樂觀主義：現在

對「不確定樂觀主義」而言「未來一定會更好，但他並不確定會有多好，所以他們不會訂下明確的計劃。他預期可以從未來得到好處，但沒理由需要具體規劃。」

• 不確定的樂觀主義者不會耗費數年的時間打造新產品，而是會重整既有的發明。銀行家靠重組現有公司的資本結構賺錢;律師則是解決舊議題引發的爭端，或是協助其他人整頓工作；私募基金投資人和管理顧問也不會創立新事業，他們持續調整經營流程，提高舊事業的效率。
• 不意外地，這些領域吸引到多到不成比例的名校高材生，有什麼比「前途不可限量」的職業生涯更適合獎勵20年來苦心打造超強履歷的菁英呢？

=> 不確定樂觀主義的世代，不進行建設，但是多元發展應對未來

▌這是個「不確定」的時代

Peter Thiel 認為當代主要對未來的看法是「不確定」的時代

• 把未來看成不確定的態度，正好可以解釋今日世界功能失調的原因，就是把過程看得比實質重要，在欠缺具體計劃時，只好照章行事儘量蒐集多種選項。
• 美國目前的狀況。在中學，我們被鼓勵拚命參加『課外活動』。升上高中，有雄心壯志的學生表現出無所不能的模樣，競爭變得更加激烈。進入大學，這些學生已經花10年填了一張驚人的多元履歷表，準備面對全然未知的未來。不管發生什麼事，他都已經準備好，就是沒為了特定的目標做好準備。
• 對未來抱持確定看法的人有著堅定信念。這些人不會追求號稱『多元均衡發展』的多面向普通發展，他們會決定一件最該做的事，盡力而為。他們不會日以繼夜地努力讓自己沒有明顯突出之處，而是奮力培養出色的實力，以求獨霸一方。

▌我對於同世代的觀察

看到這邊覺得很有共鳴，也蠻符合我對於同世代人的觀察，分為

1. 不確定樂觀主義（少數優秀的同世代）

• 認為未來是「不確定」並且某個程度的相信「人力難為」，所以雖然優秀、聰明、能力好，但比起有個特別和明確的計畫（例如：想要改變ＸＸ，或在某個ＸＸ的領域做到 XX 事情），更偏好搜集各種履歷表、優勢、技能，去應對各種可能性
• 因為優秀聰明，所以某個程度對未來也是抱持「樂觀的」想法，會繼續累積更多優秀的優勢，然後往確定普遍樂觀的職業路線、領域上前進（例如：私募基金、管理顧問、軟體工程師）前進。

2. 不確定悲觀主義（多數 general 的同世代）

• 認為未來是「不確定」且「悲觀的」，所以享受當下和小確幸，在各種的吃喝玩樂的娛樂當中度過平凡的日子

3. 確定樂觀主義（非常非常少數同世代）

• 只有非常少數的人是屬於「確定樂觀主義」，他們相信某種具體信念或是價值，並且有很強的意念，覺得有機會（或是單純太想要）將他們實現在這個世界上
• 但與其說他們「確定」未來可以做到，我比較覺得他們是「想要/期待世界怎麼發展」的動力大於「對世界人力難為」的看法，因此可以克服很多困難，並且真正的影響未來的走向。

▌「長期規劃」總是被低估：賈伯斯是靠規劃改變世界，而不是靠著傾聽焦點團體

Peter Thiel 認為「長期規劃」總是被低估，書中提到一些例子，

1. 賈伯斯是靠著細心規劃來改變世界，而不是靠著傾聽焦點團體的意見或是複製別人的成功來改變世界

• 「每個最好的創業家都是第一位也是最重要的設計師。所有拿過蘋果產品或 MacBook 的人都能感受到賈伯斯執著視覺享受和完美體驗的成果。但要向賈伯斯學習，最重要的不是美學。賈伯斯最棒的設計是他的企業。蘋果公司發揮想像，並多年執行確定的計劃來創造新產品,有效行銷。
• 忘掉「最基本的可用產品」吧!自從1976年創立蘋果公司，賈伯斯就看到他可以透過細心規劃來改變世界，而不是靠著傾聽焦點團體的意見或是複製別人的成功來改變世界。」

覺得「不是靠著傾聽焦點團體的意見或是複製別人的成功來改變世界」這句話好讚，好酸：）

▌「長期規劃」可以吸引他人注意與追隨

另一個是，我想到我的戲劇課老師，也研究過一個主題「怎麼樣的演員會吸引別人的目光？」，在【果陀表演課】第三堂：怎樣有吸引人的身體? 該篇中提到一個擁有「determinate（確定性）」的演員，是最能吸引眾人目光的演員。

如果一個演員出場時，演員的走位方向、聲音時，都給人很明確、俐落的感覺，那他就會吸引到觀眾的目光，因為可以預期他的行動一定會帶來某種後果。相反的，如果表現的很不確定、矛盾，就會容易失去觀眾的注意力。

因此，提供「確定性(determinate)」是吸引觀眾的關鍵

現在想想，背後異曲同工：

這個世界的多數人，對未來未必有什麼特別獨的看法和見解，但我們又同時受到「確定性」的吸引。

所以當有人提出一種 determinate 的看法，並且看起來很吸引時，就會號召到其他不具有 determinate 但渴望擁有 determinate的人加入並參與，幸運的狀況下，世界就因此真的往那個方向前進。

▌總結

看完回到最前面的 2 個問題

1.為什麼我會被「你現在五年目標、十年目標是什麼？」的問題驚訝到（明明我沒有覺得現在不好）？

• 是因為我某種程度，從一個畢業時的「確定樂觀主義者」變成了一個「不確定樂觀主義」。從一個對未來有很多想像的人，到現在成為「還是正向的前進，但不確定具體方向」的人
• 至於，我會覺得彆扭和無聊，某個程度是我對於所謂的「確定性(determinate)」還是有所渴望，我希望自己的人生可以具有某種堅信的「確定性」，並且可以讓我為此很有 Ownership 的努力和前進。

2. 所謂「個人觀點 vs 眾人觀點」和 Self-Transforming mind 到底如何抉擇怎樣的想法才是對的？

面對「個人觀點和眾人觀點」如何抉擇這件事，現在的想法是，我覺得重點也不是「誰的觀點」。

• 不管最後選擇的是誰的觀點，是我自己原始的見解或是他人的見解，其實都不是重點，我會矛盾和糾結，是因為我可能對於任何一種見解，都沒有辦法非常的確信和自信，所以時常猶疑。
• 所以我真正糾結的不是「選擇誰的觀點」、「怎麼判斷」，我想尋求的其實只是一種，對於特定觀點「確定性(determinate)」的自信。我希望自己擁有某種自信，可以真正看見某個觀點在未來的價值、獨特性，並且在各種驗證和搜集意見後，可以有自己的判斷，擁有某種自信覺得「這個方向就是對的」，

最後，回到四種對未來的觀點：確定樂觀、不確定樂觀、確定悲觀、不確定悲觀，這四種觀點都沒有對錯，只是單純我發現「我個人所希望的未來是確定性(determinate)的」